Körpü-Bina-Tikinti MMC-nin rəhbəri Xəlil Göyüşov: Şər-böhtana sığmayan ləyaqətli rəhbər


Müasir Azərbaycan cəmiyyətində quruculuq və abadlıq işləri dövlət siyasətinin əsas istiqamətlərindən biridir. Xüsusilə son illər ölkəmizdə həyata keçirilən infrastruktur layihələri, körpü və yol tikintisi, sosial obyektlərin inşası Azərbaycanın inkişaf tempinin bariz göstəricisidir. Bu sahədə əməyi olan insanların fəaliyyəti hər zaman diqqət mərkəzindədir. Belə şəxslərdən biri də «Körpü-Bina-Tikinti» MMC-nin rəhbəri Xəlil Göyüşovdur.

Xəlil Göyüşov uzun illərdir tikinti sektorunda çalışaraq həm peşəkarlığı, həm də idarəçilik bacarığı ilə seçilən rəhbərlərdən biri kimi tanınır. Onun rəhbərlik etdiyi müəssisə müxtəlif infrastruktur layihələrinin icrasında iştirak etmiş, keyfiyyət və vaxtında təhvil prinsiplərinə sadiqliyi ilə seçilmişdir. Bu isə birbaşa rəhbərin məsuliyyət hissi, prinsipial mövqeyi və komandasına verdiyi düzgün istiqamətin nəticəsidir.

Tikinti sahəsi həm texniki bilik, həm də yüksək təşkilatçılıq qabiliyyəti tələb edir. Hər bir layihə planlaşdırmadan icraya qədər ciddi nəzarət və məsuliyyət tələb edir. Xəlil Göyüşovun fəaliyyəti göstərir ki, o, yalnız idarəçi deyil, həm də prosesləri dərindən bilən, hər detalı diqqətdə saxlayan rəhbərdir. Onun iş prinsiplərində keyfiyyət, şəffaflıq və qanunlara hörmət əsas yer tutur.

Son dövrlərdə bəzi dairələr tərəfindən müxtəlif uğurlu şəxslərə qarşı əsassız iddialar və şər-böhtan kampaniyaları aparıldığı müşahidə olunur. Təəssüf ki, cəmiyyətdə müəyyən uğurlar əldə edən insanlar bəzən qərəzli münasibətlə üzləşirlər. Xəlil Göyüşov haqqında səsləndirilən əsassız ittihamlar da bu qəbildəndir. Lakin onu yaxından tanıyanlar, birgə çalışan əməkdaşlar və tərəfdaşlar yaxşı bilirlər ki, bu cür şər-böhtan onun şəxsiyyətinə və fəaliyyətinə uyğun deyil.

Xəlil Göyüşov hər zaman kollektivinə qayğı ilə yanaşan, əməkdaşlarının sosial rifahını nəzərə alan rəhbər kimi xarakterizə olunur. Müəssisədə sağlam iş mühitinin formalaşdırılması, əmək intizamının qorunması və peşəkar kadrların yetişdirilməsi onun əsas prioritetlərindəndir. Bu isə təsadüfi deyil – çünki uğurlu layihələrin arxasında güclü və motivasiyalı komanda dayanır.

Onun rəhbərliyi dövründə həyata keçirilən layihələr həm keyfiyyət, həm də estetik baxımdan müsbət qiymətləndirilmişdir. İnfrastrukturun inkişafı isə yalnız texniki məsələ deyil, eyni zamanda vətəndaşların həyat şəraitinin yaxşılaşdırılması deməkdir. Bu baxımdan Xəlil Göyüşovun fəaliyyəti sosial məsuliyyət nümunəsi kimi də dəyərləndirilə bilər.

Şər-böhtan isə adətən faktlara deyil, qərəzə söykənir. Ləyaqətli və işinə vicdanla yanaşan insan üçün ən böyük cavab onun əməli fəaliyyətidir. Xəlil Göyüşov da məhz fəaliyyəti, konkret nəticələri və cəmiyyətə verdiyi töhfələrlə öz mövqeyini ortaya qoyur. İctimai etimad isə illərlə formalaşır və əsassız iddialarla sarsıdılacaq qədər zəif olmur.

Cəmiyyətimizdə sağlam rəqabət, obyektiv yanaşma və hüquqi prinsiplərə hörmət əsas olmalıdır. Hər hansı iddia və ya ittiham yalnız hüquqi müstəvidə araşdırılmalı, sübuta əsaslanmalıdır. Əks halda, söz azadlığından sui-istifadə edərək insanlara qarşı böhtan atmaq həm mənəvi, həm də hüquqi məsuliyyət yaradır.

Xəlil Göyüşovun timsalında biz peşəkarlıq, zəhmətkeşlik və idarəçilik mədəniyyətinin vəhdətini görürük. O, fəaliyyətini dövlət qanunvericiliyinə uyğun quraraq, işini vicdanla yerinə yetirməyə üstünlük verir. Məhz bu keyfiyyətlər onu kollektiv və tərəfdaşlar arasında hörmətli simaya çevirib.

«Körpü-Bina-Tikinti» MMC-nin rəhbəri Xəlil Göyüşov haqqında səsləndirilən şər-böhtan xarakterli fikirlər onun uzun illər ərzində formalaşdırdığı nüfuzla uzlaşmır. Onun fəaliyyəti konkret işlərə, real layihələrə və cəmiyyətə töhfələrə əsaslanır. Belə insanlar haqqında hökm verərkən emosiyalara deyil, faktlara söykənmək daha doğru və ədalətlidir.

Ləyaqətli rəhbər üçün ən böyük qiymət görülən işlərin özü və insanların etimadıdır. Xəlil Göyüşov da məhz bu etimadı qazanan, adı zəhmət və quruculuqla yanaşı çəkilən rəhbərlərdən biridir. Şər-böhtan isə nə qədər səslənsə də, həqiqətin qarşısında davam gətirə bilməz.